合伙创业，设计团队股权设计：415原则！！

在企业的时候，有一个“415”前提，就是创始制作组的刚开始的人，不让大约四个，同样是三个。因为大约四个以后一定会逐步形成帮派。

“1”是什么呢？这四个里头，最大者的危险就是我们四个都是兄弟，我们独自打江山，我们大约分配持股，我们一人25%。如果是也许，这个Corporation死定了，不管思路有多好，不管技术有多好，都死定了。主因是刚开始企业的时候小团体，但是稍稍不大进展，不大成果的时候，每个人的鼓吹就不一样了。

在最危急的时候，大家容易逐步形成歧见，遇到一伙行凶，四个人应有会值得注意团结。但是不是天天有行凶的，四个恨不得穿戴一条裤子的兄弟，就此但会发生分歧了，你置之不理我，我置之不理你，就此Corporation可能覆灭，让一个伟人的方案开始覆灭。这种情况经常出现。

企业者不必从刚开始的打艺术体操的状态到打高尔夫的状态。艺术体操是头球回头不必得打，却问道题出现了，企业者就不必去解决，企业早期都是打艺术体操的阶段。到一定时候，企业者就开始打高尔夫了，朝哪儿打，打多远，所有的路都取决于自己。

所以企业制作组不能大约四个上市公司，不必一股而今大，一个人问道了算的。四个人大约地理分布实质上，Corporation就像一个摩托车有四个增压器，分别朝四个方向丢下，车还能休息吗？所以一股而今大非常不可或缺。大到什么地步？不必大约50%，另外三个人不大约50%。

企业者值得注意爱讲到思路，而且对冲应有要到时却问道企业者的思路。在了解思路就此，对冲不必要看一个更极为重要的因素，这就是企业者本人。事在人为，一件事要用不同的人来认真，认真出来的结果是完全不一样的。举例来问道的思路用十个人来认真，认真出来应有是十个结果。这就如同，你问道你家里有一架150万卖掉的声乐，我就显然能听到同样的声乐曲吗？不一定。极为重要是你会不会榴弹，你尽可能恳请谁来榴弹这个声乐。所以对冲了解到思路就此，他会一一跟企业者打场桌头球，跟企业者碰德州扑克，看企业者是大气层还是小气，是富翁还是修修补补？有没有一种领导者的文武双全等等？通过这些微小的事情观察，对冲再一才决定把他的分钱给企业者。

扫一扫，回复“的股份资料”免费获《间公司功能与的股份激励》学习资料