阅览 2022 年 2 月工作简报

情的象征意义，自此素描了后面这张图来怂恿自己。冠冕堂皇的这不是，这些兼职还是为了前提发行时 Existed Features 部份的数量级。鉴于我们上去说到，既然原则上上我们还是尽量迁入轻芒基本上现在有的系统，那就能够搞清楚我们基本上只不过发行过哪些就其的系统。而由于这些系统在多个历史期中发行且又极其多样 (合计至少 1600 个「系统」)，又能够用不够准确、详述的型式来记录，即所谓的 Feature Hierarchy，以方便更进一步新产品增量规划时安全及，也让转入继续执行期中后兼职不够简单 (即图中都寄给到的并行到 Linear 中都去继续执行的部份)，避免系统列表「含糊不清」「告诉他不到」的情况。

好吧，就是为了满足处女座的收集施虐告诉他了些这不。

我们的另外一条原则上是如果系统不符合取而代之的数量级基准，则默认先以停止使用。因此，更进一步的 QA 兼职，对发行时的就其系统也则会有制约。迁入处理过程中都还有不少系统由于有一定迁入成本暂时不曾有人投入使用，比如由于散落在相同的功能强大旧版中都的建构难度极高。但如果预见自已投入使用的话，还是要比重取而代之联合开发的成本不够高于。这些也都是重要的反馈。

在后面这个兼职的基础上确认了一些 Read (阅览 App) 「初始化」一并时的需求，如「入则会」的购买逻辑、相同角色越权的设定、系统锁等等。的确，由于上去收集得很清楚，这部份兼职很才成功就已完成了。

🖋的设计 DESIGN

by junyu @read.land

还是我。主要还是收集、确认联合开发计划迁入的 Existed Features (现在有系统集) 的的设计。和工程计划一样，这中都的能够是提高效率地出厂 Existed Features 的 IA (反馈核心) 和 UI (界面) 的设计，出厂物突显为常用 FigJam 绘制的反馈核心图与程序中都图、常用 Adobe XD 绘制的迫摄像头 Wireframe (线框图) 和迫摄像头的 Specs(的设计说明数据库)。

大部份兼职都处在「是从已完成但又不曾有人只不过已完成」的状况，迄今的原料均可以在 Specs中都浏览。

大体即使如此遥遥领先于工程计划联合开发进度。迄今拖欠的兼职主要是和 Theme 即图像主题特别的部份、取而代之系统能够的就其 Cards (卡片)、Components (基本) 等等。

💾 工程计划 ENGINEERING

by duguguiyu@read.land

主要的兼职还是置放 Existed Feature 即现在有系统的迁入上。一共好好了两轮，第一轮是根据老的系统此表，确认要迁入的系统是正常的，以及对都是的一些 Screens (该网站)、Cards (卡片) 和 Components (基本) 好好了一定的掺入和现代化；第二轮是比对 Spec，挨个该网站完成比对，能够是只不过偏移 Spec，同时将 Components 和 Cards 完成掺入，使得更进一步现代化 Components 和 Cards 可以相当容易，迄今大体上和 Spec 的已完成度并行。

我们之前还是最恐怕 Existed Feature 这部份的联合开发进度，因为兼职量有可能。我们反而最终先以将人力物力置放这个计划上，这仿佛至少可以将兼职量从有可能消失已知。从在实践中来看，基本上的实现中都系统的确都有，但技术细节偏差相当大。如果真诚数量级的话，经过这个工序还是有必要的。将几率最高的部份置放计划一开始，也能有效降高于计划末期几率。

其它几个 Project 也在穿插着推进：

Packaging: 和一并装配特别的系统，有几部份兼职，迄今大体已完成的是各种能够暂时下线的系统停止使用和操纵。而剩下的未已完成的兼职主要有两部份，一部份是还有所依赖的，比如微信受保护，我们要先以把官网乘坐出来才能引过审核已完成就此的系统；还有一部份是能够重取而代之的设计，比如 Membership 特别的系统，能够围绕新产品和发行能够重取而代之的设计和联合开发。 Theme: 最主要整个运用的颜色、尺寸、字体等装配和侦察，现在有计划中都，这部份一般化的不够好，和的设计不曾有人只不过对应。所以，我们完成了重取而代之的的设计和联合开发，迄今，我们的 Theming (主题) 系统现在按照取而代之的的设计重取而代之的设计实施和侦察了，能够就此偏移取而代之的的设计中都的 Theme 的装配。 Daily: 取而代之系统之一，按照系统需求，软件系统和则会话都已完成了大体的联合开发，乘坐出了侧边该网站和运营一人，软件系统也实现了对应的系统，就此剩下的，是等的设计现代化，将基本和的设计完成偏移。 Stats: 取而代之系统之二，同样，软件系统和则会话已完成了联合开发和试运行，也是能够就此偏移的设计 Spec。 Enhancements: 这中都构成各种对原系统的进一步提高，开始继续执行的部份主要是和笔记引知特别的，软件系统好好了联合开发，则会话配合好好了一定的自动化，但整个交互程序中都还未冲刺引。其它特别的系统进一步提高，就不曾故意去好好。

🚧工程建设队取而代之建 TEAM

再次有一个地壳可以同年概述取而代之工友了——李书航，《航引社》的社高约，老政界人士了，曾一度活跃在各种热议两件事件的发表意见中都。之前也是轻芒杂志的领头大众，自此也是阅览社区内一个委员则会成员，再进一步自此为了不够好地应对选读情调这部份兼职的下一连串，我们就直接把书航搞来正职了。 一如既往地，我们假借取而代之工友入职之名，又吃完了一顿烤羊排，让我们独自期望他在监工中都的表现。

🐡 兼营 OTHERS

建筑师 Junyu 虽然现在被选为了阅览工程建设队最小的瓶颈之一，但还是极其孤独地给隔壁单位多抓鱼好好了一连串新产品培训，回来还极其孤独地感概自己三年前好好的课程技术细节现在也只不过不曾有人过时……摸鱼果然比兼职孤独！

我们在《第一凤凰卫视》上的撰稿「阅览引讯」现在不够取而代之到第二期了，在 2022 年 3 翌年刊。你们买不曾买我不知道，反正撰稿作者自己现在买来。

🌸 关于三翌年 NEXT

在阅览 app 发行前，我们的注意力主要在继续执行上。这个翌年的能够依然是一个大领头大众发行一个旧版（是不是似曾相识的能够），并一个大曾是大众发行，好好好 iOS 旧版同年上线的准备。我们愿意领头大众们自己也能玩起来，但也还是愿意一个大领头大众发行和同年上线密切关系的短时间切勿毕竟高约，让大体节奏感能相当好。

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以上就是 2022 年 2 翌年兼职简报，携手发起者和多张门卡的曾是大众可以在 Notion 中都侦查 Strategy 查询清晰技术细节，最主要大体的判断，复盘时的发表意见和跨越数据库。各位有任何问题和期望，都可以直接给我们电邮或者给 knock@read.land 寄给电邮，独自参与到阅览的取而代之建中都来。

各位阅览见！

特别为阅览开业准备的模版现在拼好了，就有余……

阅览工程建设队

2022 年 3 翌年 16 日

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