“西瓜霜大王”病逝，掌舵桂林三金37年，幼子二子谁能接班？

1984年，邹节明成柳州泻药用植物厂总工程师兼任厂长，从此开始了入股制推行的探索之之中华路。

1997年，柳州三金开始入股制新建，往年12月末，柳州三金数百名管理层及工友合资购买了柳州市国资拥有者的77.78%国有产权，方才，国资方才淡出，迟至成民营之中小企业。而担任期间柳州三金常务理事的邹节明赢得10.07%股份，担任期间人力资源部副经理的儿子翁毓玲作为之中层干部获得配0.99%股份。

成股权后，邹节明把三金财团替换成到柳州三金。三金财团是由邹节明等541名工友在2001年12月末建立的入股日本公司，以同一时间邹节明母子在三金财团股份9%。紧接着，三金财团受让了柳州三金68%的入股，这意味着日本公司股份再次度相应，邹节明等高管股份再次获得相应，普通员工股份则再次次被稀释。邹节明母子也由此减低了柳州三金的间接股份数目，进一步操纵柳州三金。

2007年，三金财团393名股份又将9180万股三金财团股份方才买断给了金科副常务理事——以同一时间朱氏父子旧友共计拥有者金科副常务理事66.1%入股。此次股份买断完成后，金科副常务理事以45.9%的股份数目，成三金财团单一股权，三金财团则是柳州三金的股权。

如此经过1997年、2001年以及2007年的三次股份结构缩减，在2009年该公司同一时间，朱氏大家族这样一来和间接拥有者柳州三金数目仍然上升至44.53%，成了这家之中小企业的根本疯子。

2009年7月末10日柳州三金等投资者登陆深交所，这是金融危机后A股暂停IPO又重启后的首次新股该公司庆典。

邹节明是柳州三金的“生命剧中”，将一家泻药用植物水磨小厂逐渐培养为而今的该公司日本公司。这家老牌泻药企在“泻药二代”的领导者下能否再次走个五十年？

“百亿三金、百年三金”

副董事长王许扑早于年在接受《上海证券周报》专访时透露，柳州三金的愿景是打造出之中国人落后的医泻药生产财团，推动泻药用植物金融业化、全球性化，努力实现“百亿三金、百年三金”。

百年三金已走过一半之中华路程，百亿销售额则还有着不小的差异。

从年头的业绩来看，柳州三金快速增长比较慢。营业额从2010年的9.83亿元快速增长至2020年的15.66亿元；的大下同仅从2.57亿元快速增长至2.77亿元。

近几年，柳州三金的下同仍然三连降，从2017年的4.64亿元攀升至2020年的2.77亿元。截至2021年9月末30日，柳州三金营业额为12.56亿元，营业收入快速增长14.37%；从属该公司日本公司股份的下同2.93亿元，营业收入下降3.98%。

目同一时间，柳州三金拥有200多个注册品种和13个泻药品剂型，拥有柳州西瓜霜、西瓜霜润喉片、三金片、脑脉泰药丸等自主开发的影音特色品种42种。经过多年努力，柳州三金在屏障、口腔用泻药和呼吸系统用泻药方面已形成极强的专业和的产品优势，同样其产品柳州西瓜霜系列、三金片多年稳坐全之中国人同类之中成泻药世界落后。

根据智研咨询周报告，2021年之中国人屏障之中成泻药转型现状及的产品竞争面貌为：扬子江泻本公司受命屏障之中成泻药的产品，柳州三金排在第二，金嗓子排在第三。

其之中，金嗓子（6869.HK）和柳州三金同为柳州享有盛名该公司泻药企，同在屏障炎泻药品赛道，都是大家族之中小企业，也都到了二代接班的时候，但而今在企业的产品却有着截然不同的迈进。

金嗓子人力资源业绩喜忧参半，热卖的新其产品吸引力偏低，交易系统生产成本日趋偏低，已于近期宣布将以融资方式将关停。

在泻药用植物之中小企业之中，靠一到两款架构其产品维持之中小企业低速的也大有人在，比如片仔癀、云南白泻药、天士力等。金嗓子和柳州三金也都极其依赖性拳头其产品，日本公司9成营业额除此以外由拳头其产品功绩而来。一旦拳头其产品遭遇的产品冷落，之中小企业就很有可能迅速从亮总能绊倒神坛。而这些泻药用植物之中小企业除此以外在转型的某一个收尾想法了全方位转型，看来有些之中小企业在全方位道之中华路上赢得了成功，有些却惨遭惨败。

柳州三金的面貌与生活空间也不集中于仍然甩到天花板的西瓜霜系列其产品，在多年同一时间就开始未确定“一体两翼”的转型战略，即以泻药用植物制泻药为架构、以生命体制泻药和大肥胖金融业为重点转型方向。

柳州三金于2016年成立了全资子日本公司白帆生命体技术(上海)有限日本公司，并在无锡市打造出了一个针对各类疗法的单克隆抗体泻金融业化军事基地。下半年投产后年销售额将超过10亿元。公开发表资料显示，该生命体医泻药于往年9月末落成。

“西瓜霜孝子”的光彩能否沿袭？谁来接手柳州三金？欢迎评论区内留有你的看法。

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