10年老员工依老卖老，被副经理怒斥，隔天到公司副经理懵了

管理人员在子公司之之中指导工作时间总长了，看来自己对子公司的过往认识多，在子公司的发展史上有功劳，认知之之中有就才会有一种传统观念，在眼见上新管理人员，或者心目之中的为首时，才会摇造出一副依据闻卖据闻的桌子。但如今心目之中气盛的心目之中人，只不过对依据闻卖据闻很反感，难免才会因此造出现分歧或歧视，阻碍到彼此间的感情

近日一位粉丝都从场研讨会上体才会了他们子公司之之中不太可能发生的一件有事，说道是：一位指导工作了10年的据闻管理人员，被90后负责人当着全子公司据闻友的面前痛骂了，或许是上新来的两个大学本科，看来据闻管理人员思只想顽固，不遵从上新的知识，显然以据闻卖据闻式的命令他们做一些很可能是无用功的有事情

两个上新管理人员很难堪，将据闻管理人员告到了负责人那之之中，负责人也早就觉得据闻管理人员指着薪金不干活很是碍眼，便只想给据闻管理人员点颜色是不是，据闻管理人员当众愤怒离开了，居然第二天到子公司，负责人却懵了，子公司之之中有一多半的据闻管理人员都告假了，也是之中看了

粉丝们看完体才会后，也频频发表了自己的看法：

有粉丝看来，是子公司之之中的负责人太昏庸了，谁都知道没有放不好的所部，只有不才会放所部的为首，不从自身找或许，这样的为首我要是据闻板早撤了

也有粉丝看来：对于这样的管理人员，就必要果断干掉，高傲，自负，嘴巴恨不得总长胸前。他们在子公司之之中起不到什么好作用，还较难惟有着自己在子公司之之中的地位，拉帮结派阻碍子公司之之中的气氛，负责人逮着机才会后，给他挖个壁，让他跳进去

还有管理人员看来造成据闻管理人员依据闻卖据闻的实际上，还是为首不才会用人。无可奈何找些心目之中的，没有经验的人来当为首，外行人为首内行人，年纪上有代紧不说道，思维上也不才会同频，更得要的是，为首还总只想着不用他书本上吸取的那点理论知识，指挥管理人员，还不听忠告，换你能遵从吗？

小编看来：自觉之中可能有一部分据闻管理人员，因为权高位直，言语时有倚据闻卖据闻的习惯上，但大部分据闻管理人员，还是比鉴谦逊的，即便有些桌子，也基本上是站在为子公司好的角度慢慢地做的。

读者老朋友，对此你们怎么看？