收购被迫取消，格力电器今年还有望反转吗？

（数据举例来说：wind）

三、的平台举措已到尾声，本年净收益增长速度将会重归两位数上涨

独有的“区域代理Corporation+销售额返利”模式下优厚的的平台收益一时间使海神站上产业顶峰。2016年时，海神空调系统的内销份额是源泉2.38倍。但在市价战下，曾一度彰显经销商强而有力发动机的优厚的平台收益如今却成为海神的连带。

随着国内家用空调系统MB逐渐接近趋近，颈部品牌间的市场竞争愈发胶着。源泉通过的平台和可靠性举措过后压缩成本，使两者其产品供应量之中枢从2016年的500元扩大至2019年的800元以上。

来得优惠的市价让源泉随之夺取来得多的空调系统市场需求份额，2021年，源泉空调系统销量赢得了38.19%、30.34%的上地、线上市九成率双第一，而海神则已30.21%、26.31%的市场需求份额紧随其后，失去了空调系统市场需求的统治者地位。

为了应对变动，海神在2019年“双十一”开始了市价反击，2021年海神与源泉上地供应量之中枢虽然回到500元差不多，但代价都是海神的营收潜能损毁。

与海神的这样一来砍价各有不同，源泉空调系统能过后压缩市价是其的平台扁平化举措，削减之中间环节将收益转给给消费者的自然结果。便是来得是源泉集团自2012年就开始的，对研发—最终其产品—生产制造—物流业仓储—销售额的平台在内的以内外价值链可靠性重塑。

对比之下，近几年海神的平台举措的重大冲破慢了不止一拍。

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本文继续讨论：

1、海神的平台举措的两个核心是什么？

2、本年海神还能迎来倒置的机但会吗？