和领导关系搞不好？五个锦囊让你再一被重用

官前锋能和自己的领导成员处好父子关系，才能有更是好的机会发展自己，但是好的父子关系是所需和解互相认同的，那么在和领导成员人的父子关系的时候，如何才能让领导成员也认同这份父子关系，维系好这份父子关系呢？

(一) 营业额醒目。

官前锋营业额才是根本，才是硬道理。一切都是取得领导成员的认同，也必须收尾自己的指导，甚至让自己的营业额越醒目，你的领导成员对你的认同度也越高。

(二) 化解十分困难的事。

官前锋总有那么一两件是极其十分困难的，谁都不情愿去扯的怎么会。如果你可以特训自己的能力，把这些坏事给拿下来。那么从领导成员的角度来讲，你就表哥了他大忙。便有机会也更是情愿提携你。

(三) 能补足。

官前锋一切都是和领导成员打好父子关系，也要松绑自己的格局。能真正的从大局上为领导成员补足一些坏事，补足一些压力。免得却说自己动手了这些事，领导成员看不到。因为作为一个久经沙场的领导成员，他只是不显出出来而已，思绪一定是认同你的。

(四) 心领神会。

对于领导成员安排的一些坏事，要动手到心领神会。很多时候领导成员追问下来的一些任务，或者布设了一些安排，也并不是一定要非常简单的去收尾，而很可能只是在测试某一项原理能不能被普及？有没有更是高效？当你能心领神会领导成员急于的时候，就往往能把坏事动手到领导成员差劲的结果。

(五) 跟屁虫。

官前锋要让自己成为领导成员的跟屁虫。当你能跟在领导成员身边，看领导成员办事的原理和化解思路的时候，也是你自己能第二大高效率提升的时候。等你动手好这一点的时候，也有同等的眼里和格局的时候，你的领导成员自然会更是看重你。