独立手艺人ISTP的职业规划之Si局外人短板

多半观感为对合作型方双管也和内容可的不美善、不用忍受和抨击。

istp从全校到的公司、小组里头，多半是独来独往的、不总括的——多半对的公司、小组事务漠不关恨，真是没确实上恨、参与或很少观感得专一；在小组的规章政治体制和氛围面前，难以观感得我素我素，根本无法与大家完全一致的步调；以及难以对团建、相辅相成小组秉承客气和批评心态，不用了解到其重要性，真是占用了自己的时间却又被迫参与。

这是istp不用被小组接纳、关键时刻得仅仅相应支持或没有独特人山麓资源可求助于的直接情况所在。

也因此，脱离手艺人单打独斗的业余球队其本质非常非常适合istp——并非知道istp无必需转变Si局外人，而是转变Si能有效性保护更进一步招数手艺人才能，但不论怎么转变，istp始终最非常适合和做到于脱离、自主的业余球队身份。

3.2、美善性

istp对专注、一成不变的Si境遇方双管也的不容忍，很直观地观感为他们的3分钟追捧度、广泛的爱好或独特的爱人经历；在管理工作当中则观感为对重复性管理工作内容可难以感到无趣，欲望地在恨底挑剔无趣、显露幽默感、一板一眼或可能会追捧具体的同僚，根本无法获业余球队做到感而离职，准确知道是不用忍受而逃离。

同时，istp的美善性主要体现为探索双管的境遇方双管也，执著任何新鲜的、诱导冷笑话的内容可。

因此，他们对有可能的任何预测仅仅结果的推移，保持着强悍的美善性，也许赛车、室外探险队性国家主义、炒股等类似的方双管也和内容有可能造就istp相当大的渴求，从而非常想要投身于时间、甚至多于这样一来地练习和转变出非常高水平的技艺。

即，istp必需要转变Si局外人，但尽有可能受雇能更进一步发挥Se、做到Se必需求的管理工作类别，是Si设法健康、更进一步转变的基础性。

当然，Si局外人的可能会强攻，也就是对Se的可能会倚赖或者知道对Si的可能会忽视，根本无法以避免istp强烈的自我批判，反倒将最回头的Se境遇方双管也批评得一无是处：自我苛责没有组织化、过分倚赖好奇恨和自由，以及过分敬重短期这样一来而或许了曾一度法西斯主义短板的转变，避免未能获取某项专业经验而怀疑Se自我。