2022国产APS生产计划自动排产应用软件推荐

利配公司自配原材料，较爆冷实际上自配知识产权。是摩利配AX超卓所制造妥善解决拟议的整体，它为大企业付诸精细转化原材料拟议，精细转化塑料拟议，提供者了最典范，最整体的必要。

力荐事实：

订货交期得出。

详细顾及工单模具备原材料拟议：模具备具体内容甘特由此可知、模具备明细甘特由此可知、模具备动工拟议等。

实习的中心：实习的中心任务应用领域软件/甘特由此可知、实习的中心负担应用领域软件/甘特由此可知、模具备任务单等。

模 治 具备：模治具备生产力与最新等。

人 年起：部门生产力与最新。

物 料：内外购料生产力、自兼顾坎存最新等。

成 本：工单成本高、整体运行成本高等。

配要特色：

多种规范：产线机台并能规范、模治具备所需规范、塑料规范、形态规范。

则会电脑程式；插单、混排；正排、倒排。

锁定、解锁电脑程式拟议、利用计算机手工微调。

多种大大提高稳定性：少换产、少换模、少换料、少换XT形态。

配要收益：

摩利配APS从“交期、成本高、管伦机构”这3方面显著爆冷转化您大企业的相互创新能力。

产业转化，则会转化，无需手工计算出来，管伦系统则会根本原定的塑料使用的系统，平板判断解决问题每一笔塑料生产力，原材料塑料生产力拟议，请购拟议。背料拟议等。

尽可能交期、低成本高，爆冷转化管伦机构！

04

不工ORAPS

ORAPS的名字是 OR+APS，即运筹学（ Operational Research）+ APS（ Avanced Planning and Scheduling）的合并，是设立在带电粒子商务仿真上的APS，是一套结合了北美先进通讯设备算法和西方大企业实际生产力的平板带电粒子商务协同原材料拟议管伦机构管伦系统。ORAPS 在系统设计与管伦机构思路上，配要遵循“复杂关键问题非常简单转化，混乱关键问题规范转化”的学说，注重管伦机构的管伦系统性与整体性，可避免因为做到某个特别的生产力而损及其他的情况 。

力荐事实：

并得 确

以生原材料成本高力为拟议整体，总体规划、危险性评估整个原材料报表，并且便是协作库存、原材料，使得塑料库存、原材料鼓点一致，测量误差极小1-3天/月。

快 CVT

2000个订货，大约 20000种在纺织品，4000个模具备，拟议管伦系统GPU短时间

再继续 捷

系统设计朴素转化：在界面系统设计上加爆冷个人信息的定制性与系统设计的朴素，充分兼顾国内系统设计部门的特色。

内置产业转化

针对每个从业部门的特色提供者实际上相同的内置模支架，在产业转化的内置逻辑设法下，使得ORAPS的内置实习量只有其他商品的1/3一般而言。

接口国际标并得：在实际与ERP的接口中，对实际上相同由此可知表坎与实际上相同假定的管伦系统均能快CVT接入并逐步形成内置标并得。

05

KOne APS

KOne APS 原材料拟议排产管伦系统，一款极度平板、易用的原材料拟议排产工具备。可付诸订货原材料拟议则会排产，具备备有效百余人的订货排产新功能、朴素的系统设计界面、灵敏的异常预警机制，先进通讯设备的电脑程式新科技设法大企业付诸原材料拟议大大提高稳定性、订货快CVT排产，确实做到新科技创新原材料！

力荐事实：

管伦机构订货及订货微调

KOne APS 可管伦机构订货及订货微调由此可知表，订货的进行时微调，都有详细的记录可追溯查看。订货微调后，则会更为新电脑程式中的拟议。

设立原材料工艺及原材料成本高标并得

KOne APS 可管伦机构商品的原材料工艺，以及原材料成本高。逐步形成标并得的商品原材料工艺坎及标并得原材料成本高坎。

拟定产线原材料拟议

KOne APS 提供者产业转化的排产新功能，拟定产线的原材料拟议。具备体每条产线，每个短时间点，原材料的订货。

拟定塑料生产力拟议

KOne APS 可依据产线原材料拟议，则会作用于塑料生产力拟议。具备体每个料的生产力短时间，及生产力生产量。付诸后推的单配送。

拟定所需生产力拟议

KOne APS 可依据产线原材料拟议，则会作用于所需生产力拟议。具备体每条线，每个短时间，生产力的所需生产量。付诸前提调配所需。

设立炼油厂带电粒子看支架

KOne APS 可设立炼油厂带电粒子原材料看支架，则会将产线的原材料拟议、动工生产量、和解百余人等，直接投射到炼油厂带电粒子显示器上。

追溯订货原材料预期

KOne APS 可追溯订货的步骤由此可知表：订货原始由此可知表、微调由此可知表、拟议由此可知表、动工由此可知表。有效行踪订货的原材料预期。

危险性评估产线原材料成本高负担

KOne APS 可则会作用于产线原材料成本高负担由此可知，付诸短期/依然产线原材料成本高负担更为新，为原材料成本高总体规划提供者真实有效的由此可知表依据。

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加有莱维APS

加有莱维低级原材料总体规划与电脑程式管伦系统APS有效百余人的定制妥善解决拟议，有效改善电子政务，从容应付顾客允许和全球转化的日趋相互竞争。不管您的总体规划与排序允许是什么，作为加有莱维MES-SFC整体拟议的一部分, 较爆冷高度可内置性的加有莱维APS管伦系统仅仅都能做到您的生产力。

力荐事实：

设法您在作出所有暂时之前提供者：举例来说扭矩的动态由此可知形转化展示；观看在预期以内外事件所产生的不良影响；预设"万一"的关键问题；比较可替代的拟议。

方再继续与的产品的现有管伦系统该软件协同合作，而并非取用而代之。它都能深入紧密连接ERP，会计与得出该软件，带电粒子表格(spreadsheets) ，MES和炼油厂由此可知表采集管伦系统。

都能借助的系统存储订货，为都将能源作用于详细任务碱基的原材料拟议。它提供者现代商贸必需的交互性的拖放生态环境，从而都能有效的应付预料以内外的允许及产量彻底改变，以达到显然最多分时采购机百余人。

都能以多种形的单完成内置。一般而言普通用户会使用单一配日程管伦系统将连接至一个或更为多的加有莱维APS视窗，或通过加有莱维APS的Web Publisher个人日程讯息。

可用于为覆加有未来数月和数年的未来一环总体规划，或数整年的前期防御性拟议显然总体规划时限和详细的排序与适时。

07

永凯APS

永凯APS产业转化规避管伦系统基于举例来说当代世界上最先进通讯设备的大企业产业转化规避报表，以执著新科技创新原材料拟议管伦机构(JIT)为第二大限度，涵加有了都有当代世界500爆冷大企业产业转化获得成功出台拟议、管伦机构仿真、大大提高稳定性及终端新科技，为复杂的原材料和库存关键问题提供者大大提高稳定性妥善解决拟议，尤其适用范围于各类所制造改进型大企业。

力荐事实：

充分挖掘大企业实用价值，大大提高稳定性原材料拟议，爆冷转化原材料稳定性，降低通讯设备及所需成本高，尽可能订货分时采购。

付诸新科技创新采购，依据原材料监督采购拟议，不盲目采购，延长塑料采购天内期，使塑料库存为了让原材料，可避免因欠料惹来采购延期。

通过新科技创新原材料和新科技创新采购有利于降低塑料坎存，减至原材料、单单的在坎生产量以及在纺织品的到场停留短时间，从而降低塑料占用收益，延缓坎存周转，降低大企业流动收益。

爆冷转化市场反应并能，快CVT响应的产品生产力，努力应付紧急状况插单，恒定的产品各种订货允许，爆冷转化服务水平和的产品满意度。

梳伦电子政务，使得炼油厂管伦机构国际标并得、制度转化、利用计算机，精并得控制整个原材料步骤，为大企业决策提供者依据。

通过管伦机构制度转化，具备体拟议与监督的相似性，借助报表继续配展、管伦机构不断规范和差异逐渐抵消。从而不断爆冷转化大企业管伦机构水平，增爆冷大企业相互创新能力，爆冷转化大Logo。

8

易普优APS

易普优APS可尤其适用范围于带电粒子电器、PCB、精密所制造、能源、汽车零配件、民航机、船舶、工程液压，纸制影印，家电，线束，快销等从业部门，易普优APS与国内内外都有的ERP、MES厂商设立合作关系，支持者与SAP、Oralce，金蝶、用友等管伦系统无缝对接。

力荐事实：

交期审核

危险性评估炼油厂能源自兼顾原材料成本高，快CVT审核订货交期

终端试算

以局限原材料成本高为典范的What-if试算，对多种决策拟议完成得出或审核

则会电脑程式

全/半则会电脑程式，向导的单电脑程式，做到大企业复杂业务部门生产力，符合能源规范，均衡原材料

模具备拟议

精细转化的模具备级拟议，导师各模具备基层单位有条不紊努力参与原材料

机台拟议

正确地的机台、模具备拟议，第二大转化通讯设备原材料成本高，降低换模短时间

塑料拟议

根据炼油厂电脑程式的作用于分时转化塑料配送拟议，降低停工待料

紧急状况插单

快CVT审核紧急状况插单不良影响，设法普通用户显然最前提的顾及.

紧贴电脑程式

权衡到场拟议监督预期，紧贴电脑程式义务拟议长期性

拟议利用计算机

多维度的甘特由此可知与拟议应用领域软件，拟议结果利用计算机，明了直观再继续于比对

定制同步

APS与ERP、MES管伦系统无缝定制，逐步形成闭环拟议体系

出台与秘书

提供者标并得拟议出台报表，拟议秘书到场导师

9

中智浩云APS

中智浩云APS 产业转化规避管伦系统基于举例来说当代世界上最先进通讯设备的大企业产业转化规避报表，以执著新科技创新原材料拟议管伦机构(JIT)为第二大限度，涵加有了都有当代世界500爆冷大企业产业转化获得成功出台拟议、管 伦仿真、大大提高稳定性及终端新科技，为复杂的原材料和库存关键问题提供者大大提高稳定性妥善解决拟议，尤其适用范围于各类所制造改进型大企业。

力荐事实：

全则会转化的一键的单高CVT电脑程式该软件。降低拟议部门的实习量，很好地可避免了由于复杂的拟议步骤而导致电脑程式的测量误差与出错。

闭环的单的原材料电脑程式管伦系统。根据都未拟议的监督情况完成紧贴电脑程式，使得拟议较爆冷连贯性。

兼顾各种业务部门生产力。通过各种的系统的自假定，快CVT妥善解决新类改进型的关键问题，在降低出台成本高的同时必要了电脑程式结果的运动速度。

先进通讯设备管伦机构方面和所制造状况的结合体。建筑设计了诸多比较非常简单西方大企业使用的新功能，如粘性时数计算出来，爆冷转化表格微调新功能，提出基于本线的电脑程式方的单。

支持者因特网电脑程式，付诸公司中依然电脑程式、公司与分厂（炼油厂）之间的多级电脑程式及各个电脑程式相交的联合电脑程式。权衡订货生产力与各个炼油厂（炼油厂）的生原材料成本高力恒定，塑料坎存与采购大大提高稳定性，采用中依然拟议和短期拟议借助于，上层统一协作与下层局部微调借助于的方的单在，从而付诸大企业之下带电粒子商务整体大大提高稳定性。

使得拟议规范转化、程序转化。对电脑程式部门方面的提炼与国际标并得，抽象为电脑程式的系统。使大企业既可以降低对资深职年起的依赖，又能降低由于人才流动所产生的新科技危险性，将个人方面承继给大企业，使大企业把无形的知识资产受制于在大企业自己控制权。

“普通用户至上”的交互伦念。国际标并得界面和非常简单有条伦的歇转化表达，再继续于发送给、比对和微调电脑程式拟议。

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Q7-APS（平板排产）

Q7-APS（平板排产）是杭州七通平板科技股份局限公司的一款商品，APS管伦系统该软件座落ERP与MES管伦系统的中间层，配要妥善解决拟议与排产，以及塑料齐套的关键问题。原材料拟议与排产在大改进型所轻工业基本都是定制转化。排产易配要面向所制造大企业，推进平板所制造排产层次转化、从业部门应用领域国际标并得、普及转化。

力荐事实：

较爆冷从业部门最佳实践中的APS管伦系统固转化从业部门排产的方面和最佳实践中；

中依然拟议层次

原材料成本高推估，难题比对 通讯设备所需投资，并能检讨 ，事业拟议和解比对；

配拟议MPS层次

APS 订货分批原材料 ATPBrownCTP Whatif 订货配件协同 原材料成本高负担，内外配比对 出勤排该班表暂时 ，合并订货原材料大大提高稳定性；

塑料拟议AMRP层次

塑料欠料计算出来塑料交付拟议， 订货塑料欠料齐套，取用替代塑料，多提供者商；

日拟议DPS层次

JIT塑料交付 ，上线塑料齐套， 日拟议排产原材料依序大大提高稳定性 ，通讯设备大大提高稳定性选择；

炼油厂动态派工层次

天内当前拟议， 原材料异常的动态再继续拟议， 当前备料拟议。

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